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最终提高他们

举行表示热烈

  

因为每一次我跟罗伯特在开项目会的时候,他的那些创作人员方向感跟最后确定的准确度很高,因为他们有很好的工业的储备,而且我也参加过STX项目最初期的会,当他有一个idea的时候,他们大概选了三到五个非常合适这类的编剧,他们通过编剧委员会找到他们,他们每个人来大的办公室,而且他们互相知道另外一个人会来的,他们在外面办公室排队,按照每个人十五分钟的时间进来给我们这些制片人讲这个idea,他想怎么样写这个剧本,他们一点都不害怕讲干货,后来我知道他们有工会保护,因为今天这个十五分钟我们没有选中他的话,他们的idea我们是不能用的,但是在中国,现在基本上电影还停留在一个PPT文化里面,可能每一个项目都会写一个非常类似的项目介绍,似乎每一个项目今天我们要聊到IP这个词,我们看到每一个项目,不管多大多小,竟然PPT当中有一半以上是在讲这个项目将来如何会变成游戏,可以变成舞台剧,可以变成小说,甚至可以变成(英文)主题的事情,然后它可以预估卖到十亿票房,我觉得这套体系还不完善,但是为什么还有这样?就是因为有一个巨大的诱惑力,使得超出这个行业需要的资本一百倍以上的钱在里面,所以每一个PPT都是希望讲它可以成为什么样的影片。这是我最焦虑的,就是每一个电影的制作人都成为一个金融高手的时候,我觉得中国电影也是一个很危险的时候,因为我觉得它的金融就是应该用它的方式,融到懂得这部电影的钱,而并不是说每一个电影项目都要成为一个上市企业,我觉得这就是一个差距。